Hadas Drachi I הדס דרכלי
17 יול 20192 דקות
עודכן ב: 22 אוק 2020
מטרת הפרויקט היא לקדם אוטונומיה ועצמאות ללקוחות עיוורים או לקויי ראייה הזקוקים למקורבים כדי לערוך את קניותיהם, אך לא תמיד יש להם את ההכשרה המתאימה.
צילום מסך מהבלוג - לכתבה באנגלית
כיצד זה קורה?
בעתיד המדפים והמוצרים של הסופרמרקט יקבלו תוויות ברייל על מנת להקל על בחירת הפריטים על ידי לקוחות לקויי ראייה.
עגלת הקניות תהיה מחוברת באמצעות Wi-Fi ותופעל כאשר המשתמש יציב את היד על סרגל הברייל אשר ישלח הדרכת אודיו ללקוח באוזניות. בציוד יהיה גם מיקרופון אשר ישמש את הלקוח לעדכן שהוא או הוא סיימו את הקניות ויכולים לגשת לקופאי הנגישות בקופה.
הפרויקט פותח על ידי ACIC (האגודה לאינטגרציה של העיוור בסנטה קטרינה), בשיתוף עם D2G Tecnologia ובמימון SKOL
הסיבה שבחרתי לשתף את המיזם הזה, כי בעיני העובדה שחברת משקאות בירה משקיעה בטכנולוגיה ללקויי ראיה כדי ליצור מודעות דרך פתירת אתגר מגדיל ומיטיב הרבה מעבר למותג עצמו.
כאסטרטגית, התחום שבו חברת הבירה בחרה להשקיע כדי להציג מיטיביות מותגית לא ברור מאליו ולכן הוא מרתק בעיני. עם הזמן נגלה ששיתופי הפעולה הטובים ביותר הם הקואלציות בעלי המטרה המשותפת שהם לאו דוקא בעלי העניין המשותף. אני אוהבת לקרוא לזה "מודל הקואליציה".
מצד אחד יש את חברת המשקאות המיטיבה
מצד שני קיים שוק שעד כה לא קיבל התייחסות מספיק הולמת לצרכיו
מצד שלישי הסופרמרקט שמהווה את הפלטפורמה שבה השוק והעסק נפגשים.
WIN WIN WIN
כל עסק יכול להפוך למותג מיטיב, אבל יש גשר אחד בדרך שמומלץ להביט אליו בעניים וזו העובדה שקואלציה שכזו מורכבת מאנשים שונים שהם לא בעלי עניין משותף. בגדול, זה מצוין. אך זה דורש לפתח תכונות של גמישות, יצירתיות, שינוי, תאום וחשיבה יצירתית (ואלו רק חלק).
עם זאת, תכונות אלה יכולות להפוך בני אדם לבני אנוש ומותגים למותגים מיטיבים.
והנה שאלה למחשבה:
תארו לעצמכם/ן, איך העולם היה נראה אם עוד 5 שנים היחס בין קפיטל (רווח) ל FOR GOOD יהיה שואף להוגן?
איך זה היה משפיע על החינוך?
איך זה היה משפיע על עולם היזמות והטכנולוגיה?
והאם חיי היומיום שלנו היו יותר שמחים?
מוזמנים לשתף
באהבה
הדס